¿Qué es y para qué sirve People Analytics?

Certificación en People Analytics | Datos en RRHH | Future of People Academy®

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Bienvenida a la Certificación y Presentación del Instructor (7:48)
Contenidos | Bienvenida e Instructor
Recursos y herramientas

« Módulo 1: Introducción a People Analytics y el Valor de una Cultura Data Driven »

Contenidos | Materiales Didácticos | Módulo 1
¿Qué es y para qué sirve People Analytics? (10:43)
¿Qué puedes aprender del Deporte, las Personas y la Analítica? (4:12)
Contexto Global y Desafíos de PA para RRHH (18:13)
RRHH debe hablar el Idioma de Negocio (3:22)
Introducción al Modelo Operativo de People Analytics (10:23)
People Analytics en la Era Digital y la Experiencia del Colaborador (7:21)
Qué es una Cultura Data-Driven y sus Estadios Madurativos (15:59)
¿Dónde puedes aplicar People Analytics? (10:03)
EJERCICIO | Toma de Decisiones (24:11)
Analítica Descriptiva vs Analítica Avanzada (8:42)
Conclusiones Finales | Módulo 1 (4:19)
Evaluación (Feedback) | Módulo 1

« Módulo 2: La Estrategia Paso a Paso para hacer People Analytics: Modelo Operativo y Equipo de PA »

Contenidos | Materiales Didácticos | Módulo 2
Introduciendo el Módulo 2 y Repasando Aprendizajes del Módulo 1 (3:01)
Estrategia Pull | Autoservicio de Insights (11:01)
Estrategia Push | Abordaje Consultivo (13:00)
El Rol de los KPIs, OKR y BSC (4:57)
Tecnologías y Herramientas para People Analytics (6:32)
Estrategia Push | Abordaje Consultivo - Fase 1 (8:37)
Estrategia Push | Abordaje Consultivo - Fase 2 (8:14)
Estrategia Push | Abordaje Consultivo - Fase 3 (10:25)
Estrategia Push | Abordaje Consultivo - Fase 4 (10:45)
Estrategia Push | Abordaje Consultivo - Fases 5 y 6 (9:00)
¿Qué Skills necesita un Profesional o Equipo de RRHH para hacer Analítica? (22:01)
Conclusiones Finales | Módulo 2 (3:10)
Evaluación (Feedback) | Módulo 2

« Módulo 3: Cultura Data-Driven y el Rol de los Datos: Un Cambio de Mindset »

Contenidos | Materiales Didácticos | Módulo 3
Introduciendo el Módulo 3 y Repasando Aprendizajes del Módulo 2 (3:54)
¿Qué es ser Data-Driven? (8:15)
People Analytics es Mucho Más que hacer un Dashboard (6:52)
El Valor del Dato (7:22)
Atributos de una Cultura Data-Driven (3:46)
Atributo 1: Una Cultura Abierta y de Confianza (9:55)
Atributo 2: Amplia Alfabetización de Datos (10:09)
Atributo 3: Una Cultura Centrada en los Objetivos (10:22)
Atributo 4: Una Cultura Curiosa y Cuestionadora (7:10)
Atributo 5: Una Cultura de Iteración y Aprendizaje (11:32)
Atributo 6: Una Cultura anti-HIPPO (6:57)
Atributo 7: Una cultura de Liderazgo a través de los Datos (8:22)
Evidence Based Management (EBM) (10:41)
Privacidad y Ética (12:04)
Riesgos (12:51)
Conclusiones Finales | Módulo 3 (3:19)
Evaluación (Feedback) | Módulo 3

« Módulo 4: People Analytics para la Fidelización del Talento »

Contenidos | Materiales Didácticos | Módulo 4
Introduciendo el Módulo 4 y Repasando Aprendizajes del Modulo 3 (3:39)
Contexto del Reto para Reducir la Rotación (4:23)
Desafíos y Oportunidades (5:38)
Un nuevo Mindset para abordar al Desafio (8:45)
Implementando la Metodología paso a paso para Rotación (7:15)
Implementando Fase 1 en Rotación | Identificar Desafío (15:21)
[BUSINESS CASE] - Implementando Fase 1 en Rotación | Identificar Desafío (15:43)
Implementando Fase 2 en Rotación | Entrevistas, Hipótesis y Datos (10:56)
Implementando Fase 3 en Rotación | Recopilar, Seleccionar y Preparar Datos (4:26)
Implementando Fase 4 en Rotación | Generar Insights Analíticos (18:26)
Implementando Fase 5 en Rotación | Storytelling (3:57)
Implementando Fase 6 en Rotación | Diseño de Servicios - Plan de Acción (6:46)
Conclusiones Finales | Módulo 4 (2:09)
Evaluación (Feedback) | Módulo 4

« Módulo 5: People Analytics para la Gestión del Desempeño »

Contenidos | Materiales Didácticos | Módulo 5
Introduciendo el Módulo 5 y Repasando Aprendizajes del Módulo 4 (3:04)
Contexto del Reto para la Gestión del Desempeño (4:08)
¿Qué entendemos por 'Gestión del desempeño' desde People Analytics? (6:51)
¿Cómo Evaluamos el Desempeño de los Colaboradores? (7:53)
Limitaciones de las Evaluaciones de Desempeño (16:49)
Nuevos Parámetros para la Gestión del Desempeño (15:22)
Implementando la Metodología paso a paso para Gestión del Desempeño (3:17)
Implementando Fase 1 en Gestión del Desempeño | Identificar Desafío (15:56)
[BUSINESS CASE] - Implementando Fase 1 en Gestión del Desempeño | Identificar Desafío (23:10)
Implementando Fase 2 en Gestión del Desempeño | Entrevistas, Hipótesis y Datos (10:20)
Implementando Fase 3 en Gestión del Desempeño | Recopilar, Seleccionar y Preparar Datos (4:31)
Implementando Fase 4 en Gestión del Desempeño | Generar Insights Analíticos (13:00)
Implementando Fase 5 en Gestión del Desempeño | Storytelling (2:54)
Implementando Fase 6 en Gestión del Desempeño | Diseño de Servicios - Plan de Acción (3:32)
Conclusiones Finales | Módulo 5 (1:56)
Evaluación (Feedback) | Módulo 5

« Módulo 6: People Analytics para Medir la Efectividad de los Managers »

Contenidos | Materiales Didácticos | Módulo 6
Introduciendo el Módulo 6 y Repasando Aprendizajes del Módulo 5 (2:27)
Contexto: ¿Qué es ser un Manager? y ¿Cómo se Mide su Efectividad? (10:00)
El Rol de People Analytics para Medir la Efectividad de los Managers (7:16)
Las Skills son la Moneda Corriente para prepararse para el Futuro (7:49)
¿Que Tipo de Manager eres? (5:27)
¿Cómo Gestionan los Diferentes Managers? (9:23)
La Relación entre el Tipo de Manager y sus Resultados (8:24)
¿Qué hacen los Managers Conectores para ser Distintos? (13:46)
EJERCICIO | Introduccion al Ejercicio de Simulacion para Medir la Efectividad de los Managers (4:47)
EJERCICIO | Overview (9:41)
EJERCICIO | Análisis en los Tres Niveles de Gestión del Manager (6:30)
EJERCICIO | Data Walk para el Manager (7:34)
Conclusiones Finales | Módulo 6 (2:35)
Evaluación (Feedback) | Módulo 6

« Módulo 7: People Analytics para Analizar Redes Organizacionales (ONA) »

Contenidos | Materiales Didácticos | Módulo 7
Introduciendo el Módulo 7 y Repasando Aprendizajes del Módulo 6 (2:41)
¿Qué es una Organización? (5:16)
¿Qué es ONA? (7:42)
Tipos de ONA (10:08)
Tipos de Datos que se necesitan para ONA (6:37)
Tipos de Análisis de Redes Organizacionales (8:29)
Aplicabilidad de ONA (5:51)
EJERCICIO 1 | ONA (5:37)
EJERCICIO 2 | ONA (4:20)
Conclusiones Finales | Módulo 7 (2:29)
Evaluación (Feedback) | Módulo 7

« Módulo 8: Visualización de Datos y Storytelling para Influenciar la Toma de Decisiones »

Contenidos | Materiales Didácticos | Módulo 8
Introduciendo el Módulo 8 y Repasando Aprendizajes del Módulo 7 (2:35)
Contexto de la Visualización de Datos y Storytelling (6:43)
Data Visualization | Datos vs Valor (4:37)
Data Visualization | Contexto (10:44)
Data Visualization | Entender el Contexto (7:53)
Herramientas de Visualización (4:31)
Eliminar el Ruido de las Visualizaciones (7:26)
El Foco en las Visualizaciones (9:05)
De Análisis Exploratorio a Explicativo para que te Entiendan (10:49)
La Magia de las Historias: ¿Conoces el cuento de la Caperucita Roja? (6:31)
Las Tres Partes de una Historia (6:01)
¿Cómo Crear una Gran Historia? (9:25)
Ejemplos de Data Visualization (3:21)
Conclusiones Finales | Módulo 8 (1:43)
Evaluación (Feedback) | Módulo 8

« Módulo 9: Convirtiendo los Insights en un Plan de Acción para Transformar tu Empresa »

Contenidos | Materiales Didácticos | Módulo 9
Introduciendo el Módulo 9 y Repasando Aprendizajes del Módulo 8 (2:22)
Diseño de Servicios para Convertir Insights en un Plan de Acción | Contexto (4:50)
Diseño de Servicios | Implementación (3:10)
Diseño de Servicios | Implementación | Empatizar (6:47)
Diseño de Servicios | Implementación | Definir (7:30)
Diseño de Servicios | Implementación | Idear (13:57)
Diseño de Servicios | Implementación | Idear | Agrupación por Afinidad e Impacto (6:22)
Diseño de Servicios | Implementación | Prototipar y Evaluar (5:17)
Conclusiones Finales | Módulo 9 (3:42)
Evaluación (Feedback) | Módulo 9

« Módulo 10: Creando un Roadmap de People Analytics en Tu Empresa y Casos de Éxito »

Contenidos | Materiales Didácticos | Módulo 10
Introduciendo el Módulo 10 y Repasando Aprendizajes del Módulo 9 (3:07)
Tomando Decisiones sobre el Modelo Operativo (11:54)
Puesta en marcha del Modelo Operativo (9:07)
Definiendo la Estrategia del área de People Analytics (13:00)
Diseñando el Manifiesto del área de PA (15:16)
Estableciendo los Principios del área de PA (7:11)
Fijando un Modelo de Data Management (6:53)
Haciendo un seteo de Prioridades para PA (7:26)
Ordenando las Prioridades para PA (8:50)
Creando una Matriz de Impacto para Decidir (7:54)
Concretando las Estrategias Push y Pull (5:52)
Casos de Éxito en el uso de PA (4:14)
Conclusiones Finales | Módulo 10 + Cierre de la Certificación (6:10)
Evaluación (Feedback) | Módulo 10

✅ Test de Certificación | Valida tus Conocimientos

Test de Certificación | Validación de Conocimientos en People Analytics

📊📝 Evaluación Global de la Certificación (Feedback)

Evaluación (Feedback) | Certificación en People Analytics

« Bonus de la Certificación en People Analytics »

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