Puesta en marcha del Modelo Operativo

Certificación en People Analytics | Datos en RRHH | Future of People Academy®

Bienvenida

Bienvenida a la Certificación y Presentación del Instructor (7:48)
Contenidos | Bienvenida e Instructor
Recursos y herramientas

« Módulo 1: Introducción a People Analytics y el Valor de una Cultura Data Driven »

Contenidos | Materiales Didácticos | Módulo 1
¿Qué es y para qué sirve People Analytics? (10:43)
¿Qué puedes aprender del Deporte, las Personas y la Analítica? (4:12)
Contexto Global y Desafíos de PA para RRHH (18:13)
RRHH debe hablar el Idioma de Negocio (3:22)
Introducción al Modelo Operativo de People Analytics (10:23)
People Analytics en la Era Digital y la Experiencia del Colaborador (7:21)
Qué es una Cultura Data-Driven y sus Estadios Madurativos (15:59)
¿Dónde puedes aplicar People Analytics? (10:03)
EJERCICIO | Toma de Decisiones (24:11)
Analítica Descriptiva vs Analítica Avanzada (8:42)
Conclusiones Finales | Módulo 1 (4:19)
Evaluación (Feedback) | Módulo 1

« Módulo 2: La Estrategia Paso a Paso para hacer People Analytics: Modelo Operativo y Equipo de PA »

Contenidos | Materiales Didácticos | Módulo 2
Introduciendo el Módulo 2 y Repasando Aprendizajes del Módulo 1 (3:01)
Estrategia Pull | Autoservicio de Insights (11:01)
Estrategia Push | Abordaje Consultivo (13:00)
El Rol de los KPIs, OKR y BSC (4:57)
Tecnologías y Herramientas para People Analytics (6:32)
Estrategia Push | Abordaje Consultivo - Fase 1 (8:37)
Estrategia Push | Abordaje Consultivo - Fase 2 (8:14)
Estrategia Push | Abordaje Consultivo - Fase 3 (10:25)
Estrategia Push | Abordaje Consultivo - Fase 4 (10:45)
Estrategia Push | Abordaje Consultivo - Fases 5 y 6 (9:00)
¿Qué Skills necesita un Profesional o Equipo de RRHH para hacer Analítica? (22:01)
Conclusiones Finales | Módulo 2 (3:10)
Evaluación (Feedback) | Módulo 2

« Módulo 3: Cultura Data-Driven y el Rol de los Datos: Un Cambio de Mindset »

Contenidos | Materiales Didácticos | Módulo 3
Introduciendo el Módulo 3 y Repasando Aprendizajes del Módulo 2 (3:54)
¿Qué es ser Data-Driven? (8:15)
People Analytics es Mucho Más que hacer un Dashboard (6:52)
El Valor del Dato (7:22)
Atributos de una Cultura Data-Driven (3:46)
Atributo 1: Una Cultura Abierta y de Confianza (9:55)
Atributo 2: Amplia Alfabetización de Datos (10:09)
Atributo 3: Una Cultura Centrada en los Objetivos (10:22)
Atributo 4: Una Cultura Curiosa y Cuestionadora (7:10)
Atributo 5: Una Cultura de Iteración y Aprendizaje (11:32)
Atributo 6: Una Cultura anti-HIPPO (6:57)
Atributo 7: Una cultura de Liderazgo a través de los Datos (8:22)
Evidence Based Management (EBM) (10:41)
Privacidad y Ética (12:04)
Riesgos (12:51)
Conclusiones Finales | Módulo 3 (3:19)
Evaluación (Feedback) | Módulo 3

« Módulo 4: People Analytics para la Fidelización del Talento »

Contenidos | Materiales Didácticos | Módulo 4
Introduciendo el Módulo 4 y Repasando Aprendizajes del Modulo 3 (3:39)
Contexto del Reto para Reducir la Rotación (4:23)
Desafíos y Oportunidades (5:38)
Un nuevo Mindset para abordar al Desafio (8:45)
Implementando la Metodología paso a paso para Rotación (7:15)
Implementando Fase 1 en Rotación | Identificar Desafío (15:21)
[BUSINESS CASE] - Implementando Fase 1 en Rotación | Identificar Desafío (15:43)
Implementando Fase 2 en Rotación | Entrevistas, Hipótesis y Datos (10:56)
Implementando Fase 3 en Rotación | Recopilar, Seleccionar y Preparar Datos (4:26)
Implementando Fase 4 en Rotación | Generar Insights Analíticos (18:26)
Implementando Fase 5 en Rotación | Storytelling (3:57)
Implementando Fase 6 en Rotación | Diseño de Servicios - Plan de Acción (6:46)
Conclusiones Finales | Módulo 4 (2:09)
Evaluación (Feedback) | Módulo 4

« Módulo 5: People Analytics para la Gestión del Desempeño »

Contenidos | Materiales Didácticos | Módulo 5
Introduciendo el Módulo 5 y Repasando Aprendizajes del Módulo 4 (3:04)
Contexto del Reto para la Gestión del Desempeño (4:08)
¿Qué entendemos por 'Gestión del desempeño' desde People Analytics? (6:51)
¿Cómo Evaluamos el Desempeño de los Colaboradores? (7:53)
Limitaciones de las Evaluaciones de Desempeño (16:49)
Nuevos Parámetros para la Gestión del Desempeño (15:22)
Implementando la Metodología paso a paso para Gestión del Desempeño (3:17)
Implementando Fase 1 en Gestión del Desempeño | Identificar Desafío (15:56)
[BUSINESS CASE] - Implementando Fase 1 en Gestión del Desempeño | Identificar Desafío (23:10)
Implementando Fase 2 en Gestión del Desempeño | Entrevistas, Hipótesis y Datos (10:20)
Implementando Fase 3 en Gestión del Desempeño | Recopilar, Seleccionar y Preparar Datos (4:31)
Implementando Fase 4 en Gestión del Desempeño | Generar Insights Analíticos (13:00)
Implementando Fase 5 en Gestión del Desempeño | Storytelling (2:54)
Implementando Fase 6 en Gestión del Desempeño | Diseño de Servicios - Plan de Acción (3:32)
Conclusiones Finales | Módulo 5 (1:56)
Evaluación (Feedback) | Módulo 5

« Módulo 6: People Analytics para Medir la Efectividad de los Managers »

Contenidos | Materiales Didácticos | Módulo 6
Introduciendo el Módulo 6 y Repasando Aprendizajes del Módulo 5 (2:27)
Contexto: ¿Qué es ser un Manager? y ¿Cómo se Mide su Efectividad? (10:00)
El Rol de People Analytics para Medir la Efectividad de los Managers (7:16)
Las Skills son la Moneda Corriente para prepararse para el Futuro (7:49)
¿Que Tipo de Manager eres? (5:27)
¿Cómo Gestionan los Diferentes Managers? (9:23)
La Relación entre el Tipo de Manager y sus Resultados (8:24)
¿Qué hacen los Managers Conectores para ser Distintos? (13:46)
EJERCICIO | Introduccion al Ejercicio de Simulacion para Medir la Efectividad de los Managers (4:47)
EJERCICIO | Overview (9:41)
EJERCICIO | Análisis en los Tres Niveles de Gestión del Manager (6:30)
EJERCICIO | Data Walk para el Manager (7:34)
Conclusiones Finales | Módulo 6 (2:35)
Evaluación (Feedback) | Módulo 6

« Módulo 7: People Analytics para Analizar Redes Organizacionales (ONA) »

Contenidos | Materiales Didácticos | Módulo 7
Introduciendo el Módulo 7 y Repasando Aprendizajes del Módulo 6 (2:41)
¿Qué es una Organización? (5:16)
¿Qué es ONA? (7:42)
Tipos de ONA (10:08)
Tipos de Datos que se necesitan para ONA (6:37)
Tipos de Análisis de Redes Organizacionales (8:29)
Aplicabilidad de ONA (5:51)
EJERCICIO 1 | ONA (5:37)
EJERCICIO 2 | ONA (4:20)
Conclusiones Finales | Módulo 7 (2:29)
Evaluación (Feedback) | Módulo 7

« Módulo 8: Visualización de Datos y Storytelling para Influenciar la Toma de Decisiones »

Contenidos | Materiales Didácticos | Módulo 8
Introduciendo el Módulo 8 y Repasando Aprendizajes del Módulo 7 (2:35)
Contexto de la Visualización de Datos y Storytelling (6:43)
Data Visualization | Datos vs Valor (4:37)
Data Visualization | Contexto (10:44)
Data Visualization | Entender el Contexto (7:53)
Herramientas de Visualización (4:31)
Eliminar el Ruido de las Visualizaciones (7:26)
El Foco en las Visualizaciones (9:05)
De Análisis Exploratorio a Explicativo para que te Entiendan (10:49)
La Magia de las Historias: ¿Conoces el cuento de la Caperucita Roja? (6:31)
Las Tres Partes de una Historia (6:01)
¿Cómo Crear una Gran Historia? (9:25)
Ejemplos de Data Visualization (3:21)
Conclusiones Finales | Módulo 8 (1:43)
Evaluación (Feedback) | Módulo 8

« Módulo 9: Convirtiendo los Insights en un Plan de Acción para Transformar tu Empresa »

Contenidos | Materiales Didácticos | Módulo 9
Introduciendo el Módulo 9 y Repasando Aprendizajes del Módulo 8 (2:22)
Diseño de Servicios para Convertir Insights en un Plan de Acción | Contexto (4:50)
Diseño de Servicios | Implementación (3:10)
Diseño de Servicios | Implementación | Empatizar (6:47)
Diseño de Servicios | Implementación | Definir (7:30)
Diseño de Servicios | Implementación | Idear (13:57)
Diseño de Servicios | Implementación | Idear | Agrupación por Afinidad e Impacto (6:22)
Diseño de Servicios | Implementación | Prototipar y Evaluar (5:17)
Conclusiones Finales | Módulo 9 (3:42)
Evaluación (Feedback) | Módulo 9

« Módulo 10: Creando un Roadmap de People Analytics en Tu Empresa y Casos de Éxito »

Contenidos | Materiales Didácticos | Módulo 10
Introduciendo el Módulo 10 y Repasando Aprendizajes del Módulo 9 (3:07)
Tomando Decisiones sobre el Modelo Operativo (11:54)
Puesta en marcha del Modelo Operativo (9:07)
Definiendo la Estrategia del área de People Analytics (13:00)
Diseñando el Manifiesto del área de PA (15:16)
Estableciendo los Principios del área de PA (7:11)
Fijando un Modelo de Data Management (6:53)
Haciendo un seteo de Prioridades para PA (7:26)
Ordenando las Prioridades para PA (8:50)
Creando una Matriz de Impacto para Decidir (7:54)
Concretando las Estrategias Push y Pull (5:52)
Casos de Éxito en el uso de PA (4:14)
Conclusiones Finales | Módulo 10 + Cierre de la Certificación (6:10)
Evaluación (Feedback) | Módulo 10

✅ Test de Certificación | Valida tus Conocimientos

Test de Certificación | Validación de Conocimientos en People Analytics

📊📝 Evaluación Global de la Certificación (Feedback)

Evaluación (Feedback) | Certificación en People Analytics

« Bonus de la Certificación en People Analytics »

Reto de Marca Personal en People Analytics
100 Indicadores, Métricas y KPI de RRHH
Plantilla - Diccionario para definir tus Métricas de HR [Excel]
Libros Recomendados de PA
Vídeos y Conferencias para seguir aprendiendo de PA
Artículos y Reportes para seguir aprendiendo de PA
Acceso a Grupo Privado de la Comunidad

Teach online with

Puesta en marcha del Modelo Operativo

Contenido de la clase bloqueado

Si ya está inscrito, Necesitarás iniciar sesión.

Inscríbete en el curso para desbloquear